Quản lý thông tin
Quản lý thông tin (Information Management) liên quan đến một chu kỳ hoạt động của tổ chức: thu thập thông tin từ một hoặc nhiều nguồn, quyền giám sát và phân phối thông tin đó cho những người cần nó và xử lý nó cuối cùng thông qua việc lưu trữ hoặc xóa thông tin.
Chu kỳ tổ chức triển khai thông tin này gồm có nhiều bên tương quan, gồm có cả những người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm bảo vệ chất lượng, năng lực tiếp cận và tiện ích của những thông tin có được ; những người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm cho việc tàng trữ và giải quyết và xử lý bảo đảm an toàn của nó ; và những người cần nó để ra quyết định hành động. Các bên tương quan hoàn toàn có thể có quyền bắt nguồn, đổi khác, phân phối hoặc xóa thông tin theo chủ trương quản lý thông tin của tổ chức triển khai .
Quản lý thông tin gồm có toàn bộ những khái niệm chung về quản lý, gồm có lập kế hoạch, tổ chức triển khai, cấu trúc, giải quyết và xử lý, trấn áp, nhìn nhận và báo cáo giải trình những hoạt động giải trí thông tin, tổng thể những quy trình này đều thiết yếu để cung ứng nhu yếu của những người có vai trò hoặc tính năng của tổ chức triển khai phụ thuộc vào vào thông tin.
Những khái niệm chung này được cho phép thông tin được trình diễn cho người theo dõi hoặc nhóm người một cách đúng mực. Sau khi những cá thể hoàn toàn có thể đưa thông tin đó vào sử dụng, nó sẽ thu được nhiều giá trị hơn .
Quản lý thông tin có liên quan chặt chẽ và chồng chéo với việc quản lý dữ liệu, hệ thống, công nghệ, quy trình và – trong đó sự có mặt của thông tin là rất quan trọng đối với thành công của tổ chức – chiến lược. Quan điểm rộng rãi này về lĩnh vực quản lý thông tin trái ngược với quan điểm truyền thống hơn trước đây, rằng vòng đời quản lý thông tin này là một vấn đề đòi hỏi các quy trình, khả năng tổ chức và tiêu chuẩn cụ thể liên quan đến thông tin như một sản phẩm hoặc một dịch vụ.
Bạn đang đọc: Quản lý thông tin – Wikipedia tiếng Việt
Ý tưởng mới nổi lên khỏi quản lý tài liệu[sửa|sửa mã nguồn]
Vào những năm 1970, việc quản lý thông tin chủ yếu liên quan đến vấn đề gần như được gọi là quản lý dữ liệu: thẻ đục lỗ, băng từ và phương tiện lưu giữ hồ sơ khác, liên quan đến vòng đời của các định dạng như vậy đòi hỏi phải khởi tạo, phân phối, sao lưu, bảo trì và xử lý.
Tại thời điểm này, tiềm năng to lớn của công nghệ thông tin bắt đầu được công nhận: ví dụ, một con chip duy nhất lưu trữ toàn bộ một cuốn sách hoặc một thư điện tử chuyển tin nhắn ngay lập tức trên phạm vi khắp thế giới, là những ý tưởng đáng chú ý vào thời điểm đó.
[1] Với sự phát triển của công nghệ thông tin và sự mở rộng của các hệ thống thông tin trong những năm 1980 và 1990,[2] quản lý thông tin đã có một hình thức mới. Các doanh nghiệp tiến bộ như British Oil chuyển đổi từ vựng sang cái gọi là “Quản lý CNTT “, sau đó các nhà phân tích hệ thống của Cameron đã trở thành nhà phân tích kinh doanh, nhà cung cấp độc quyền, đã trở thành một hỗn hợp của công ty cung cấp dịch vụ gia công trực tuyến.
Chức năng đã được chuyển đổi thành các nhóm nạc của người Hồi giáo bắt đầu cho phép một số sự nhanh nhẹn trong các quy trình khai thác thông tin vì lợi ích kinh doanh.[3] Phạm vi quan tâm của quản lý cấp cao đối với thông tin tại British Oil được mở rộng từ việc tạo ra giá trị thông qua các quy trình kinh doanh được cải thiện, dựa trên việc quản lý thông tin hiệu quả, cho phép triển khai các hệ thống thông tin phù hợp (hoặc ứng dụng của Cameron) được vận hành trên cơ sở hạ tầng CNTT. được thuê ngoài.
Theo cách này, quản lý thông tin không còn là một công việc đơn giản mà bất cứ ai không có gì khác phải làm, nó trở thành chiến lược cao và là vấn đề cần được quản lý cấp cao chú ý. Sự hiểu biết về các công nghệ liên quan, khả năng quản lý các dự án hệ thống thông tin và thay đổi kinh doanh tốt, và sẵn sàng điều chỉnh các chiến lược kinh doanh và công nghệ đều trở nên cần thiết.[4]
- Evans, C., 1979. The Mighty Micro, London: Victor Gollancz.
- Venkatraman, N., 1994. IT-enabled business transformation: from automation to business scope redefinition. Sloan Management Review, 35(2), pp.73–87
- Cross, J. & Earl, M., 1997. Transformation of the IT function at British Petroleum. MIS Quarterly, 21(4), page 403
- Ward, J. & Peppard, J., 2002. Strategic Planning for Information Systems (3rd Edition), Chichester: Wiley
Xem thêm: Tìm hiểu thêm Ngành công nghệ sinh học
Source: https://khoinganhtruyenthong.com
Category: NGÀNH TUYỂN SINH